经济全球化的发展给企业带来了更广的市场空间，异地投资建厂为企业带来的市场扩张和高额利益，使建立分公司成为一种趋势。但对分公司进行实时管理却是一道难事，往往有重大事情需要公司高层人员进行决定时，却因为信息的传递容易产生延迟、错误而使生产受到影响。如今，ERP企业管理信息化的推广帮助企业缩短了办公距离，使异地办公成为了一种可能，这对于具有多个分公司的企业集团来说，无疑是一个福音。不久之前，在深圳和上海都设有公司的金升翥丝印器材有限公司就借助天思经理人ERP实现了“两地飞”。

        上海金升翥丝印器材有限公司是深圳金升翥公司位于华东地区的子公司，是目前国内一家最具规模和实力的专业生产铝合金网框的厂家之一。金升翥是以研制和生产丝印制版成套设备、铝合金网框、精密网版及代理销售SMT模板材料、丝印器材的综合性公司，它以卓越的管理、品质、技术及服务赢得了广大客户及同行的信赖与支持，产品远销日本、新加坡、欧洲、美国等地区和国家。
        公司的高速发展给金升翥带来欣慰的同时，作为总经理的金先生却经常要往返于两个公司之间，无论是在时间还是精力方面都让金总感到无暇顾及。特别是人在深圳时，上海这边的业务和生产情况都不能及时有效地知道，只好花费大量的时间在上海这边打理工作上的事情，但总公司毕竟是在深圳，很多事情还是要他做决定，金先生只好在两地之间飞来飞去。一段时间之后，金先生觉得长久这样下去不是办法，这不仅使工作效率低下，也使得自己身心疲惫。

        因为金升翥深圳公司早在刚成立时就已经用了一套管理软件，因此金先生非常明白信息化对于企业发展的重要性。于是金先生打算在上海公司也实施ERP。本来金先生不想再花费时间在软件选型上，但深圳公司所用的那套管理软件在有的地方并不能满足公司发展的所有要求，金先生只好再一次开始了对管理软件供应商的筛选，经过一段时间的考察和同行朋友的推荐之后，金先生觉得天思软件集团的经理人ERP可以很好满足企业发展要求，特别是经理人ERP强大的功能可以在极短的时间里完成订单处理；极强的灵活适应性可以和深圳的管理系统进行联接；而且简单的操作方法大大缩短了员工培训时间，同时也可以避免操作错误的发生率；另外，天思合作伙伴同样具有严谨的工作态度、专业的技术服务水平，可以为金升翥提供及时的技术支持。因此，金升翥最终选择了天思作为合作伙伴。

        现在一切事情都在顺利进行中，相信在两个公司都实行信息化后，金先生一定可以轻松的应付，事业也会更加蒸蒸日上。