选择ERP软件犹如种田选种子，到底适不适合企业这块地，能不能茁壮成长，开花结果，给企业带来效益，都是“种”之前需要考虑的。想要有好的“收成”，得先看看种子是不是合适在这块地里种，如果是块盐碱地你却非要种水稻，那么再好的种子也活不了，所以，“选”之前得先分析分析这儿到底是块什么“地”。企业这份土地分析好了之后，就要选择合适的ERP“种子”了，这点非常重要，许多ERP实施失败都是因为没有选好“种子”导致的。相反，在ERP市场中，也存在着许多成功的例子，特别是天思软件集团推出的经理人ERP，在国内拥有众多的成功案例，也正因为如此，许多企业都选用了天思经理人ERP产品，最近，金达机械有限公司就与天思签订了合作协议。

        金达机械有限公司是一家专业制造铝型材生产后部设备应用方面的技术研发和生产的公司，成立于1990年，拥有配套齐全的机械加工设备，专业生产：平移式滑出台、升降四级毛毡皮带式、步进式滑出台（冷床）及牵引机、下行式液压成品锯、铝材包装机、拉直机、抛光机、贴膜机、抛丸机等配套铝材设备，是目前国内销量较高的产品，同时为全国铝材厂家配套加工各种配件如：盛锭筒、挤压杆、滑模座等，并率先在行业内通过ISO9001国际质量体系认证。

        经过十多年的发展之后，金达发生了脱胎换骨般的变化，从原来一个小小的企业变成了具备一定生产规模的制造商，销售市场和服务网络都已经打开，这使得公司的管理人员大大地增加，但这样就让原来的管理方式显得力不从心，信息需要经过层层传递，不仅拖延了时间，有时还会出现错误的信息，导致生产受到影响。为了改善这些管理上的难题，金达决定引进企业管理软件作为助手。

        在充分了解到企业的管理现象之后，金达管理层对企业这一块土地进行详细的调研，确定了企业对管理软件的大致需求。接着金达就要选择合适的ERP种子了，金达在这个过程花了相当多的时间，因为对国内的ERP供应商进行一番了解之后，金达发现许多产品都能提供一些基本的功能，但当涉及到生产管理、细致的成本核算等功能要求时，许多供应商的产品根本就不能很好地完成。当金达与天思合作伙伴进行多次接触之后，感觉眼前一亮：“这就是我们所要的软件”，因为天思经理人ERP可以提供强大完善的功能，具有极强的灵活适应性；操作方法简单易懂，可以减少培训时间和费用，同时也可以减少操作错误的次数；另外，天思在中小型制造业中拥有众多的成功案例，可以提供安全、快速的实施方案，再加上具有丰富实施经验的天思合作伙伴提供的专业服务，经理人ERP可以在最短的时间里实施上线应用。经过综合的考察之后，金达决定牵手天思，与天思一起谱写ERP成功故事。

        选企业管理软件一定要细心，不仅要选择功能完全、适应性高的软件，更重要的是要选择适合企业需求的软件，能在企业中成功上线应用，发挥软件本身的功能，为企业带来效益，才是最重要的。金达选择天思经理人ERP，就是在此基础考虑而作出的决定，天思必定不会让金达失望，将在最短时间里为金达创造效益。